新零售+新技术有哪些突破和局限?

　　有很多人可能认为说新零售+技术会是怎么的一个发展方式呢?无论是从新零售这个词出现，很多时候都围绕着整个零售行业运营，特别是传统的零售行业需要转变经营方式和管理方式，从商品的管理、店铺的宣传、客户的拓展和管理等都产生了很多的疑问和新的探索目标等。

　　根据市场上的一些表现，有人提出新零售是不是走进了死胡同了呢?有些实体零售，一说转型就做电商，一说要做新零售，赶紧就去买设备，布局跟踪器，布局各种大屏幕，美其名曰展示生动化，或者做一个O2O系统，甚至一个本地蛋糕连锁要做一个APP做一个蛋糕平台，用户给狗洗个澡，都要让用户下载APP，这些全都是在新零售里走火入魔的表现吗?

　　有人说：移动端是很重要，但移动端怎么做，不是听技术的，而是听运营的。那么作为服装店管理系统的又该是怎么样的呢?其实可以交给系统解决，特别是可以利用手机端和电脑端同步管理经营数据和店铺运营业务的，不仅简单、轻松，还能让经营者对店铺运营情况实时掌握。移动端管理可以管理会员、消费、服务、数据等问题，移动端很重要，但不能忽视这个问题。

　　马云说，新零售是线上线下与物流的结合，是要用新技术做支撑的深入线上线下调配买手店库存，提供买手店库存反应速度，增加盈利点，从而掌握全球供应链。然而利用零售易服装连锁管理软件就能轻松将线上线下与物流结合起来，完成整个流程的运营。让商品进销存中商品管理、仓库管理、库存管理、供应商管理等统统解决，完美解决新零售局限。