顺丰花1亿为员工定制工作服真能降低离职率?

　　近日，顺丰被曝出“奢侈”到为员工定制Nike牌价值2000多的工作服来降低员工离职率?您听说了吗?作为新零售商品交易的枢纽，快递员的工作也是很辛苦的，所以有这样的福利，提高员工的待遇，相信无论是哪个行业的员工都工作幸福感会高一点，离职率低一点。

　　这款顺丰工服，是Nike的SHIELD系列，含有不少“黑科技”。制服两肩都有类似3M的反光贴条，来增进送货的安全性;还具备为恶劣天气打造的防风、防泼水、透气以及轻量化等系列功能。非常适合顺丰小哥在日晒雨淋的工作环境中穿行!当然，该款式的售价也不便宜，白色款式在Nike官网售价2099元!

　　HR管理者若想设计赋能的组织结构及管理政策、提升员工的积极性，所有制度的设计并不是在PPT中就能完成的;也不是依靠一套能力模型、一套合弄制就能解决的。更接地气的做法，是回归到管理的本质：从员工的工作场景、实际的工作需求开始，去设计人力资源政策与制度，而非完全的以绩效为导向。从这个角度上去讲，关心员工实际的利益与诉求，这也是正念领导力的一个核心价值观：真正的赋能团队，管理层与员工必须成为一致的利益共同体。

　　其实对于新零售服装店管理和运营方式，降低员工的离职率还需要为员工提供合理的员工薪酬体系，激励员工积极销售和拓客，更好地为门店服务，提供员工提成规则、推荐激励佣金、以及专业的导购方式等都能为零售门店带来更多的客源，也能留住员工，降低离职率。