三大快消品牌联手京东新零售易展开争夺战

　　无论重点是什么，都离不开新零售易市场的争夺战，对于店铺的运营和发展，品牌牵手行业领域助推手，都将会获得较大的优势。京东超市宣布与品牌商共同成立“品牌价值共同体”，同时透露品牌价值共同体的“四大引擎”，即全效的协同创新力、新型的场景聚合力、高频的用户连接力、速捷的智能驱动力。

　　百事：京东大数据帮助个性化营销

　　百事跟京东的合作是全方面的，京东有很强大的大数据研究，消费者数据统计和分析，深度挖掘顾客需求，这些数据对百事品牌来讲非常重要，在数据上的共享会影响到在营销上的策略，到底在哪些区域做哪些产品的主推。今年跟京东还有另外一个合作，推进区域化，进行区域化合作，可以更快把产品能够送到消费者手中，还有每一个区域里消费者的习惯也有不同，把更多这些资源分到区域，让区域快速地做一些决定，在产品的口味、上产品的规格和包装上做区域最佳化的选择。

　　蒙牛：脱离奶制品以前蒙牛形象的品类

　　在2018年，蒙牛集团将拿出大概30多个新的SKU全部在线上线下一块发售。这块电商除了承接集团新的30多个SKU以外，电商会额外孵化一些符合线上销售人群购买习惯的专属产品，而且会针对90后、00后通过二次元方式找一些相对年轻的人，在和京东合作之后，2016年销量增长百分之2百多，2017、2018年也都是冠军，其京东在两块资源上给予蒙牛，第一块是常规的京东流量比较好的位置，给销售贡献比较大。

　　雀巢：与京东从大数据和供应链方面加强合作

　　雀巢在京东合作上，去年京东提出了无界零售概念，雀巢是最早解读这个概念的。深度解读基本上还是，希望借助提升零售的基础设施，把零售基础设施更多定义两个方面，一方面大数据一方面供应链，雀巢和京东非常有共通点，有优势可以互相借鉴的。