新零售易结合零售行业有哪几大转变?

　　未来的十年是新零售时代，那么新零售的地图有哪些板块呢?新零售易软件通过结合零售行业数据，共同找出零售行业具备了哪些需要遵守和需要转型的部分，通过新零售指导新发展，零售行业需要进行哪些改变与挑战新机遇呢?新版的七大板块有：

　　1、新零售要遵循两个老原点，零售的本质永远关乎顾客和商品，竞争的本质永远关乎效率和成本;

　　2、新零售需要转型为新组织，从交易型组织转变为经营生态圈和生态共建的赋能型组织，从对内控制型组织转变为让一线指挥炮火的赋权型组织;

　　3、新零售要依靠新规则，包括：从 “零和”到“正和”的大坝法则、590幂次法则和爱因斯坦法则(即顾客创造顾客的三度社交法则);

　　4、新零售要有新路标，而新路标包含7大革命。

　　5、新零售要发散新思维，包括5F移动互联网思维：碎片思维、粉丝思维、快一步思维、第一思维以及焦点思维;

　　6、新零售要发展六种新能力，敏捷、场景、高频约会、AI、精益以及降维;

　　7、新零售要采取新商业模式，新商业模式需实现五大转变：从产品公司到平台公司、从线性增长到指数增长、从重资产到轻资产、从存量到增量、从高频拉流量到低频赚利润;

　　根据以上的7大板块内容，新零售易软件能够帮助零售门店解决转变经营状态和模式，通过三级推荐激励功能创造新客户，通过利用移动端管理店铺，充分掌握零售店铺的碎片时间和互联网思维，通过线上线下店铺同步运营的新商业模式，实现商品进销存详细记录和管理，减少成本支出，提高盈利。