零售服装行业的管理系统中的管理模式有哪些？

　　1、 订货管理

　　服装零售店铺在进货的时候需要把握适销、适量、适宜的原则。所谓适销就是要充分了解当地当时的市场行情、顾客需求、价格趋势等进行进货。适量就是在进货之前要对顾客的消费习惯进行统计分析，根据存货和资金流动确定衣服款式、尺寸、颜色等方面的细节，做到心中有数。适宜就是进货的时候要做到货比三家，做好比较和调研，才能避免一些不必要的损失。

　　益。

　　2、服装营销管理

　　服装营销要以客户为上帝，通过改善店铺自身对客户的服务水平，提高客户对店铺的满意度的经营管理模式。通过树立一种以客户为中心的经营模式，并通过优化企业的组织体系和管理流程，改善店铺和客户之间的关系。将客户作为其最重要的资源，通过各种措施完善客户服务满足客户的要求，建立精细化的客户服务模式，最终抢占市场更多的客户和份额。

　　首先，顾客购买衣服最主要的是对美的追求，这也要求销售衣服的场所体现出美。店铺的装饰、衣服的柜台的摆设等必须以“美”的原则出发。其次，店铺必须尝试各种方法经常树立更高的目标并鼓励去尝试和运用较新的思路和方法以满足客户不断变化的需求。

　　3、实行员工管理业绩管理

　　在服装零售店铺中，如何调动员工的积极性，是实现店铺长远发展的根本。于很多员工来说，有了较高的工资自然有了较高的责任感和归属感，服装零售管理系统帮您记录着员工的销售业绩，员工可以查看自己当月的业绩，获得多少的提成，当然要提神员工的积极性还需对制定对销售量达标的员工进行额外的奖励。