新零售变革环节中出现了哪些变化?

　　阿里说，新零售是人货场的重构，京东则认为，零售的改变其实是背后零售基础设施的改变。互联网及传统实体经济生态风起云涌：新兴生鲜店、无人咖啡店、无人便利纷纷亮相，吸引着人们的眼球;那么新零售变革过程中，到底哪些环节出现了变化呢?新零售易软件小编今天来分享一下，零售行业动态。

　　重构商家与消费者关系：核心之重就在与数据!谁能将顾客的所有支付偏好、消费路径、消费习惯、会员信息、储值信息等数据全部收集，并利用大数据整合能力，将数据进一步分析、整理，谁就能做到运营、营销、服务体验等方面的优化升级。

　　实体零售的终端场景革命：新零售下的场景革命，应该以“娱乐、互动、体验”为主诉求，将商业环境极大地融入娱乐的主题、艺术的主题、人文的主题等等，将商业嫁接更多跨界的元素，给予消费者人性化的关怀，丰富多元化的体验，形成新的商业空间和氛围。

　　供应链流程的变革：在新零售的时代下，供应链管理的本质其实并未发生改变，还是要集成和协同链条上的各个环节，如供应商、各个销售渠道、仓库、门店，使消费者需要的商品以准确的数量，在最短的时间之内被送到消费者手中，从而实现在满足服务水平的同时使整个系统的成本最小化。

　　新零售行业门店需要不断地关注零售业态变化，才能更好地利用技术紧跟时代步伐，从供应链流程、销售场景、商家与消费者的关系着手，向着数字化、智能化、自动化的标准去改造，在新零售行业稳步前行。