服装商品进销存软件如何管理店铺库存?

　　很多服装店老板一味的抓业绩，提高店铺销量，但是却忽略了后方的库存问题。这样可不行，业绩抓住了，但是库存却成问题了，怎么解决?在门店经营中我们不仅要抓好业绩更要懂得库存的管理问题，只有库存管理好了，才能经营无忧，今天我们就来看看店铺库存应该如何管理吧。（服装进销存软件）

　　一、货品库存的要求与合理库存的两个指标

　　1. 满足日常销售需要，保证店铺销售商品的充足供应，杜绝因短货造成的顾客流失。

　　2. 是资金占用合理，没有数目庞大积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存应该在1：5.5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例;当销售金额：库存金额超过1：11比例的时候，就是库存超标的警示信号。

　　二、货品的仓库管理

　　养成良好的仓库管理习惯，对于做好库存管理有很大的帮助。

　　1. 良好的仓存环境：确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁。

　　2. 取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性。

　　3. 分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照季节、性别、上下装等来区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域。

　　4. 定时盘点：定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理做好基础工作。

　　三、建立有效的消化积压货品机制

　　虽然经营者做了很大努力，但是由于市场情况瞬息万变，所以还是不可避免的出现库存货品，那么，建立一套有效的消化积压货品机制，就成为积压货品变成现金的最后保证。

　　1. 利用重大节日低价促销。元旦、五一、六一、开学季、十一、春节等传统的大节日，利用节日将积压货品进行促销、也可以进行反季节促销与淡季来临前的平销产品活动促销，可以处理大部分积压货品。

　　2. 积压货品特卖会。可以定期或者临时进行。用低价来招揽人气，还会带动店内其他货品的销售，一举两得。