面对零售行业库存痛点，库存该如何管理?

　　现在做服装鞋类的批发商存在一个普遍的问题，就是管理混乱，商品库存盘点时，经常出现串色、串码的问题，导致库存不清、利润不明。很多商家在库存管理这一块都需要投入很大的人力、物力，但出错率仍然居高不下，库存管理的好，会在很大的程度上减少拣货时的差错。新零售易服装进销存软件能够解决这类问题。

　　不少商家对此提出“出错扣钱”的政策，所以又出现了钱扣少了，员工不会在乎，扣多了又严重打消了员工工作的积极性，毕竟人工盘点，出错在所难免。因此，为提高员工工作积极性，又相应的提出了关于出错率降低的奖励机制，偶有成效。

　　仓库的工作着实烦琐，因此需要细致对待，细心管理。对仓库人员的要求高才能保证企业的正常的运作，数量的准确性，滞销、脱销等相关库存信息，早知道，才能做出有效合理的运营决策。

　　那么库存如何管理，小编整理了以下几点，希望能帮助到您

　　1、归纳整理库存所有资料

　　这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简化称呼。而且物品名称的明细程度要高，一般来说都有名称、规格型号、数量、颜色、价格等。

　　2、整理数据，分区分工

　　一般企业仓库都有相应物品的固定区域，所以可以将它们分区域管理盘点。将物品名称归类、整理，制订出相应的编号、帐页号、标识卡，将热销产品安置在便于拿取的固定区域，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。使用零售易管理系统一键打印条形码也是不错的选择。

　　3、实地规划

　　根据仓库的空间大小，进行仓库规划，将仓库分区。充分利用空间，例如制订相应的货架，并且要考虑到仓库的最高库存量。合理的仓库规划，合理的空间利用及布局，都会有效节省人力物力。

　　4、整理仓库

　　按照已划分好的区域、货架，将已经归类的物品对号入座，应在摆放物品时盘点数量，这样便于库存登记，而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐，名称、规格型号清晰，数量准确，最终将仓库整理一步到位。

　　5、软件硬件相结合整理数据

　　结合扫码枪及ERP系统减轻仓库管理人员工作负担，合理利用人力资源。扫码枪快速定位商品，灵活选择入库或调拨店铺与仓库，多款产品同时批量入库或调拨，还可记录供应商信息，准确统计采购入库、销售出库、调拨出入库明细。数据多终端共享，即使用手机也能随心看到库存统计。